PW Advisory

Entrepreneurs

Le partenaire stratégique
des entrepreneurs exigeants

PW Advisory accompagne les entrepreneurs dans la sécurisation de leur croissance et la préparation de leur avenir. Nous protégeons vos décisions humaines avec la même rigueur que vos décisions financières.

Notre cible

PME / ETI en forte croissance ou en phase de transmission

Patrimoine 50 à 200 M€

Enjeux de structuration, transmission et sécurisation

Projets de croissance national et international

Nos trois offres

Un accompagnement
complet à chaque étape

01

Executive Search Premium

Sécuriser vos dirigeants clés
Notre réponse

Cartographie IA + réseau exclusif : 80–90 % du marché couvert

Accès aux profils invisibles, déjà en poste

Shortlist pertinente en 4 à 6 semaines

Évaluation complète : compétences, intégrité, compatibilité culturelle

Bénéfices

Réduire le risque de rupture critique

Accélérer vos recrutements stratégiques

Sécuriser vos équipes de direction

Cas concret

Leader français Services à la personne — recrutement CFO Groupe → refinancement réussi, gouvernance renforcée.

02

Passerelles Internationales

Ouvrir vos marchés
Notre réponse

Réseau fiable en Suisse, Singapour, États-Unis

Études de marché ciblées et mises en relation qualifiées

Accompagnement terrain pour sécuriser les premiers pas

Bénéfices

Sécuriser votre implantation internationale

Gagner du temps, éviter les mauvaises rencontres

Accéder aux bons partenaires dès le départ

Cas concret

Edtech Suisse (Singapour) — identification d’un associé local → partenariat opérationnel en moins de 6 mois.

03

Gouvernance & Transmission

Préparer votre succession
Notre réponse

Audit de gouvernance et d’équipes dirigeantes

Coaching des successeurs et cadres clés

Mise en place de dirigeants externes pour sécuriser la transition

Bénéfices

Transmettre sereinement votre entreprise

Préparer vos enfants ou successeurs

Sécuriser la continuité pour vos équipes

Cas concret

ETI familiale — coaching de la nièce DRH → préparation à la direction générale réussie.

Notre approche

Ce qui nous distingue

Une erreur de recrutement au sommet peut coûter un refinancement raté, la perte d’un client clé ou une valorisation dégradée.

Nous réduisons ce risque au maximum.

Les talents stratégiques ne postulent pas : ils sont déjà en poste et doivent être approchés avec tact et discrétion.

Nous les identifions et les approchons.

L’international exige méthode et discernement. Un mauvais relais coûte du temps, de l’argent et de la crédibilité.

Nous vous connectons aux bons relais.
La transmission ne s’improvise pas : mieux vaut la préparer plusieurs années en amont que six mois trop tard.
Nous vous accompagnons bien en amont.
Initier un échange confidentiel